导语概要讲故事法：我们的口才培训，要求学员能够讲故事，不同时候要能够讲不同的故事，而且现场就能想出符合场合的故事。这就要求我们积累大量的素材。同时还要讲得动听，讲得精彩，熟能生巧，讲多了口才就来了!
武汉新励成口才培训
“核心课+吸收课”，口才交际能力
咨询
武汉口才培训--导师课程
课程简介
-导师班用示范结合练习的教学方法，帮助学员解决作为-没气场、没管理技巧等常见问题。掌握对于团队建设、企业发展至关重要的基础认知和底层逻辑，学会搭建企业干将组织，成为一个有影响力和号召力的-者。
课程内容
--力导论
-认知，-必备的职业素养：胸怀、远见、卓识。较不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观
--力认知与底层逻辑
形象发言
--力重构、--力基础、 --力模型
--力之增效与提速
身临其境
止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道.-之法：氛围、目标、机制的科学解读.瓶颈：发展的开关在于思维边界的拓宽.创新之法：你的创新只是迟到的发现.格局致胜：格局是思维的枷锁须外力.-心法：你必须升维。
--力之干将组织锻造 传递情感
干将组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织.干将组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才.干将组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。
-演讲力之能量塑造
综合表达
演讲力是-导师的基石、较高能力证明--教授他人、建立-导师信念体系、演讲力能量塑造模型
-演讲力之能力雕琢
克服恐惧
专业演讲力手势训练、导师瞬间引爆舞台秘诀、演讲负能量圈的方法、传播与塑造我梦想与愿景
-演讲力之四项修炼
工作汇报
-布置任务的五步标准法、-树立目标的-技巧、-总结发言-公式、-必须掌握培训的力量。
-演讲力之培训力量
自如运用
员工5条有效学习法则、6大课程呈现技巧、搭建一门思维与心态的课程。
-演讲力之讲授训练
自如运用
如何掌握一门课程秘诀、贫富思维之贫穷四大绝症 课程分解、讲授课程能力训练与通过、设计一个标准课程的核心步骤与操作。
